حامد شیدائیان؛ سرپرست مدیریت کسب و کارهای نوین بیمه تجارتنو
تاریخ انتشار: ۲۵ آبان ۱۳۹۹ | کد خبر: ۲۹۹۸۵۰۱۲
خبرگزاری آریا - صنعت بیمه در کشور ایران عمدتاً در فضایی سنتی در حال حرکت است. بیمه، محصولی غیرقابل لمس است که مشتری تا وقتی واقعاً نیازی به آن نداشته باشد، خریداری نمیکند. عدم توجه به نیاز مشتری و معرفی نادرست محصولات بیمهای نیز سبب میشود تا در نهایت مشتری ناراضی بوده و دچار شک و بیاعتمادی به این صنعت شده و در نهایت به مزایای واقعی بیمه آسیب جدی وارد گردد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
به گزارش خبرگزاری آریا به نقل از روابط عمومی بیمه تجارت نو؛ صنعت بیمه در کشور ایران عمدتاً در فضایی سنتی در حال حرکت است. بیمه، محصولی غیرقابل لمس است که مشتری تا وقتی واقعاً نیازی به آن نداشته باشد، خریداری نمیکند. عدم توجه به نیاز مشتری و معرفی نادرست محصولات بیمهای نیز سبب میشود تا در نهایت مشتری ناراضی بوده و دچار شک و بیاعتمادی به این صنعت شده و در نهایت به مزایای واقعی بیمه آسیب جدی وارد گردد. بنابراین صنعت باید با ایجاد شفافیت و آگاهی، افزایش سرعت خدمات دهی و بهرهگیری از نوآوری و فناوری در زنجیره ارائه ارزش به مشتری، به سمت دگرگونی و تحوّل حرکت کند. تغییر در انتظارات و رفتارهای مشتریان نیز شاهدی است بر نیاز به نوآوری در صنعت بیمه. در واقع این صنعت نیازمند ارتباط مستقیم و هوشمند با مشتری، حرکت به سوی پیشگیری از خسارت بهجای جبران خسارت، ارائه خدمات متمرکز بر مشتریان و عرضه تجربهای مناسب از طریق کانالهای دیجیتال به آنهاست.
اما متاسفانه بهدلیل تصور نادقیقی که از حوزه تحول در صنعت بیمه (و بخصوص اینشورتکها) در کشور ما وجود دارد، فناوری و نوآوری فقط محدود به بازاریابی دیجیتال محصولات بیمهای و راهاندازی وبسایتها و اپلیکیشنهای تلفن همراه جهت مقایسه قیمت بیمهنامه و فروش آنلاین این محصولات میشود. اما فناوری و نوآوری بعنوان دو مفهوم استراتژیک جهت ایجاد تحول در صنعت بیمه، دارای ابعادی بسیار وسیعتر و گستردهتر هستند. در واقع تحول در الگوهای کسب و کاری و ارائه طرحهای نوآورانه مرتبط با زنجیره ارزش بیمه، از اهداف اصلی بکارگیری این دو مفهوم میباشد. تحول دیجیتال در سازمانها و شرکتها در راستای درک انتظارات مشتریان و داشتن نگاهی 360 درجه به آنها، تغییر در ماهیت خلق ارزش برای آنها و در نتیجه تغییر در مدلهای کسب و کاری با کمک فناوریهای دیجیتال انجام میگیرد. بنابر این در تحول دیجیتال، علاوه بر فرایندها و محصولات، مدلهای کسب و کاری، ساختار سازمانی و حتی ساختار مالی شرکت نیز ممکن است نیاز به تغییر داشته باشد. از این رو در بیمه تجارتنو، ترسیم یک نقشه راه تحول دیجیتال چابک و اجرایی ساختن آن هدف گذاری شده که البته بایستی متناسب با استراتژی و فرهنگ سازمانی، توانمندیها، محدودیتها و ظرفیتهای شرکت باشد.
اما اولین قدم در رسیدن به این هدف متعالی، الکترونیکی شدن خدمات و فرایندهای سازمان است. در واقع الکترونیکی شدن، پیش از دیجیتالی شدن اتفاق میافتد. این گام شامل اصلاح و بهروزرسانی زیرساختهای سختافزاری و نرمافزاری جهت استفاده از ظرفیتهای حداکثری فناوری اطلاعات و به منظور مدیریت بهتر سازمان، اصلاح و بکارگیری فرایندهای بهینه بین تمام ذینفعان، افزایش بهرهوری، کارایی و اثربخشی فعالیتها، اصلاح زیرساختهای فناوری و الکترونیکی شدن فرایندها و عرضه خدمات گوناگون بیمهای است. لذا یکی از مهترین قدمهایی که در چند ماه گذشته در شرکت بیمه تجارتنو برداشته شده، اصلاح روندهای فناوری اطلاعات و بکارگیری ابزارهای فناور- محور (IT) در زنجیره ارزش ارائه خدمات به بازیگران اصلی در شرکت شامل شعب، نمایندگان، بازاریابها، کارکنان و مشتریان بوده است. به روزرسانی زیرساختهای سختافزاری و شبکهای در دیتاسنتر شرکت، برنامهریزی برای راهاندازی مرکز تماس شرکت، تهیه سیستمهای نرم افزاری مناسب و کارآمد (همچون سیستم فروش آنلاین نمایندگان، سیستم مدیریت بازاریاب ها و شبکه فروش، پرتال سازمانی و نیز سیستم ارتباط با مشتریان)، اصلاح تجربه کاربری در اپلیکیشن “بنو” و برنامهریزی جهت پیادهسازی نسخه جدید آن و نیز توسعه زیرسیستم خسارت درمان، نمونه هایی از این اقدامات هستند که در مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات انجام شده است. در نهایت در تلاش هستیم تا بحث فروش آنلاین محصولات بیمهای را نیز در بستر اپلیکیشن “بنو” و وبسایت شرکت، عملیاتی سازیم.
از سوی دیگر جهت برداشتن گامهای اساسی به سوی فرهنگ تحول دیجیتال، یکسری اقدامات کلیدی و زیرساختی نیز توسط مدیریت کسب و کارهای نوین با همکاری سایر مدیریتهای شرکت انجام گرفته که در ادامه به برخی از آنها اشاره میشود:
کمک به شکل گیری فرهنگ و ارزشهای تحول و نوآوری در شرکت؛ با برگزاری کارگاههای تحول دیجیتال و اینشورتک، تهیه کتب مناسب برای مدیران ارشد شرکت، و برگزاری جلسات مستمر تحول دیجیتال در قالب کمیتههای مختلف.نقشه راه بیمه تجارتنو برای تحول دیجیتال شرکت و حرکت به سوی مفهوم اقتصاد دیجیتال، بر چهار اصل متمرکز است:
ایجاد مدلهای کسب و کاری دیجیتال ایجاد و یا بهبود تجربه مشتری از طریق کانالهای دیجیتال و کاهش احساسات منفی مشتری در نقاط تماس با شرکت اصلاح فرایندهای سازمانی با توانمندسازی کارکنان، ارتقای مهارتهای نوآورانه در آنها و بهرهگیری از ابزارهای فناوری اطلاعات کمک به ایجاد یک محیط کار مناسب و دیجیتال- محور برای همکاران داده- محور بودن و پایش دادهها در یک سازمان؛ یکی از ابزارهای اساسی جهت تحلیل کسب و کار و گرفتن تصمیمات هوشمندانه است. در واقع استفاده از سامانههای هوش تجاری و تصمیمگیری متاثر از داده، به یک سازمان کمک میکند تا هم به اطلاعات و دانش گذشته خود توجه نماید و هم روندهای آتی را پیشبینی کند. همچنین استفاده از روشهای داده کاوی و هوش مصنوعی، به سازمان کمک میکند تا ریسکهای بیمهای را به درستی شناسایی، تحلیل و مدیریت کرده و قدم های مناسبی در راستای تنظیم و تعدیل سیاستها، فرایندها، استراتژیهای فروش و بازاریابی و همچنین پیشگیری از تقلب بردارد.در همین راستا، اداره تحلیل داده و هوش تجاری شرکت، ذیل مدیریت کسب و کارهای نوین شکل گرفته و در اولین قدم، در حال راهاندازی انبار داده و سامانه هوش تجاری جهت ارائه داشبوردها و شاخصهای کلیدی عملکرد به مدیران ارشد و تصمیمسازان شرکت میباشد.
برنامهریزی جهت حرکت به سوی مفهوم بیمهگری باز در شرکت و ارائه خدمات بیمهای به کسب و کارهای استارتاپی؛ در دنیا این مفهوم (که یکی از بازوهای اساسی تحول دیجیتال است) تحت عنوان اقتصاد مبتنی بر “ایپیآی” نیز شناخته میشود که عبارت است از عرضه خدمات و داراییهای یک سازمان به سایر شرکتها و سازمانها از طریق سرویسهای نرمافزاری.مفهوم نوآوری باز و ایجاد پلتفرم بیمهگری باز، به بیمه تجارت نو کمک میکند تا بتواند محصولات بیمهای را در اختیار کسب و کارهای غیربیمهای قرار دهد تا آنها نیز با ترکیب و ادغام این محصولات در مدلهای کسب و کاری، محصولات و یا کانالهای عرضهشان، بتوانند خدمات و ارزش افزوده تازهای برای مشتریان خود فراهم سازند و به این شکل، بازار بیمهگر نیز توسعه خواهد یافت.
در این راستا، از یک سو مذاکرات خوبی با شرکت فناوران جهت انعقاد قرارداد دریافت “ایپیآیهای” بیمهای انجام گرفته و از سوی دیگر، با همکاری مدیریت فناوری اطلاعات، طراحی و پیادهسازی سرویسهای کسب و کاری بر روی این “ایپیآیهای فنی” آغاز شده است تا در نهایت بتوانیم محصولات بیمهای را بر اساس نیاز سایر کسب و کارها و بهویژه استارتاپهای مختلف و مشتریانشان، سفارشی سازیم.
طراحی مدلهای کسب و کاری جدید، هوشمندانه و فناور- محور جهت شخصیسازی محصولات بیمهای بر اساس نیاز بیمهگذار؛ بهبود تجربه او در فرایند خرید خدمات بیمهای و همچنین دریافت خسارت. برای این منظور بیمه تجارتنو همکاریهای استراتژیکی را با شرکتهای اینشورتکی فعال در حوزههای مختلف زنجیره ارزش بیمه آغاز کرده است. برای مثال ارائه خدمات بازدید آنلاین و غیرحضوری جهت صدور بیمه بدنه، استفاده از یک سیستم هوشمند ارزیابی ریسک بیمهگذار در بیمههای عمر و سرمایه، و عرضه محصولات نوینی همچون بیمه بدنه کیلومتری.یکی از استراتژیهای اصلی بیمه تجارت نو، شناسایی و توسعه همکاری با شرکتها و استارتاپهای فعال در حوزه ایشنورتک و همچنین مراکز رشد و سرمایهگذاری خطرپذیر حوزه استارتاپی (مانند تکنوتجارت و پلنت) است.
تلاش برای شناسایی راهکارهایی حرکت به سوی پیشگیری از خسارت، به جای جبران خسارت؛ در این راستا مذاکرات خوبی با شرکتهای ارائه فناوریهای مختلف درحوزه پایش رفتار راننده و نیز پایش سلامت افراد انجام شده است و در تلاش هستیم تا با طراحی خدمات و محصولات نوآورانه بیمه ای (مانند بیمه رفتار- محور راننده و یا بیمه چکآپ) به سوی این هدف حرکت کنیم.
منبع: خبرگزاری آریا
کلیدواژه: محصولات بیمه ای فناوری اطلاعات بیمه تجارت نو تحول دیجیتال کسب و کارهای ارائه خدمات حرکت به سوی بیمه ای صنعت بیمه شرکت ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.aryanews.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «خبرگزاری آریا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۹۹۸۵۰۱۲ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
ثبت ۱۶ هزار زلزله در سال گذشته
رئیس سازمان مدیریت بحران کشور، گفت: سال گذشته در کشور ۱۶ هزار زلزله به ثبت رسیده است. - اخبار استانها -
به گزارش خبرگزاری تسنیم از کرمانشاه، محمدحسن نامی امروز در نشست ستاد پیشگیری، هماهنگی و فرماندهی عملیات پاسخ به بحران استان که در استانداری برگزار شد، با اشاره به اینکه یک میلیون و 200 هزار شرکت صنعتی بالای 500 نفر و 150 هزار شرکت معدنی وجود دارد، اظهار داشت: این کارکنان میتوانند در قالب تیمهایی تحت آموزش قرار بگیرند و در بحرانها در کنار دستگاههای امدادرسان باشند.
وی با بیان اینکه در صنعت بیمه باید از روشهای نوین استفاده شود که سبب جذب مشتری شود افزود: براساس آمار اعلام شده تکرار وقوع زلزله در کرمانشاه حدود 40 تا 45 سال بوده و در آخرین زلزله 37 هزار واحد تخریب شده است و نسبت به میزان دریافتی بیمه این تعداد بسیار ناچیز است.
نامی گفت: باید مردم به بیمه اطمینان داشته باشند و ظرفیت آن افزایش یابد که در صورت تخریب منزل، فرد اطمینان داشته باشد که با خسارت بیمه منزل او تا انتها ساخته میشود و دغدغه دیگری نداشته باشد.
رئیس سازمان مدیریت بحران کشور با اشاره به اینکه در سیل خرداد ماه سال گذشته 179 هزار هکتار خسارت دید که کمتر از 10 درصد بیمه بودند افزود: 1961 خودرو گرفتار سیل شدند که هیچکدام بیمه نبودند و این هنر بیمهگران است که مردم را ترغیب کنند.
نامی با بیان اینکه 8000 کیلومتر شبکه برق، آب و گاز در کشور وجود دارد که باید بیمه شود عنوان کرد: ساختمانهای دولتی نیز باید بیمه شوند و در صورت تخریب مکانی بالاترین فرد در دستگاه مسئول است و این موضوع به همه دستگاهها ابلاغ شده است.
وی با اشاره به اینکه از 66 مخاطرهای که تاکنون در دنیا شناسایی شده 44 مورد ان در کشور ما به وقوع پیوسته است گفت: مهمترین مخاطرات کشور ما به ترتیب سیلاب، زلزله، فرونشست، آتش سوزی، سرمازدگی و خشکسالی و غیره است و دو مورد اول از اهمیت بسیاری برخوردار هستند.
رئیس سازمان مدیریت بحران کشور با بیان اینکه برای زلزله باید عزم عمومی وجود داشته باشد که مقاومت سازه را به هشت ریشتر و برای اماکن حساس به 10 ریشتر برسانیم افزود: سالانه در کشور حدود 15 هزار زلزله رخ میدهد که یک پنجم آن بالای چهار ریشتر است.
نامی گفت: در سالهایی که زلزلههای مهم در کشور رخ داده همچون زلزله کرمانشاه 19 هزار و 300 زلزله به ثبت رسید و در زلزله بم 18 هزار و زلزله منجیل نیز به بیش از 20 هزار زلزله رسیده بود و این نشانگر مهمی محسوب میشود.
وی با اشاره به اینکه سال گذشته 16 هزار زلزله به ثبت رسید افزود: صفحه ایران از چهار صفحه از بیرون تحت فشار است که خطرناکترین آن شبه جزیره عربستان است و در نیمه اول سال گذشته در حرکتی غیرقابل انتظار حدود 21 میلیمتر حرکت کرد در حالی که سالهای قبل کمتر از یک میلیمتر حرکت داشت و در یک منطقه در مدت پنج ماه و 10 روز بیش از 2400 زلزله رخ داد.
رئیس سازمان مدیریت بحران کشور بیان کرد: وضعیت 220 سال گذشته مورد مطالعه قرار گرفت و متوجه شدیم در این مدت 12 زلزله بالای هفت ریشتر رخ داده که آخرین آن 7.7 ریشتر بوده است و این نشان داد اگر مقاومت سازه به استاندارد 7 ریشتر برسد زلزله به یک پدیده تبدیل میرسد.
نامی با اشاره به اینکه این فرهنگ بین مردم تقویت و نسبت به مقاوم سازی منازل خود حساس باشند گفت: 33 وزارتخانه، سازمان و نهادهای زیر نظر مقام معظم رهبری نسبت به مدیریت بحران وظیفه دارند و همه ما باید احساس مسئولیت کنیم.
وی با بیان اینکه سیلاب یکی از خطرناکترین مخاطرههای امروز است افزود: با توجه به اینکه نظم آب و هوایی در دنیا به هم خورده باید هر روز منتظر این مخاطره باشیم و یکی از 34 چالش موجود در دنیا است.
رئیس سازمان مدیریت بحران کشور با اشاره به اینکه برای در امان بودن از سیلابها راهی جز آبخیزداری و آبخوانداری نداریم گفت: آبخیزداری در بالادست بسیار مهم است و علاوه بر حفظ خاک مانع از بروز سیلاب میشود.
نامی با بیان اینکه باید از ساخت و سازهای غیرمجاز و غیراصولی به طور جدی جلوگیری شود، عنوان کرد: از دادستانها درخواست شده این موضوع را کنترل کنند، زیرا این موضوع بدهکار کردن جامعه به آینده است و این سبب حفظ جان و دارایی مردم میشود.
وی با بیان اینکه 144 هزار و 610 کیلومتر رودخانه در کشور وجود دارد که 6820 کیلومتر ان از مناطق مسکونی شهری و روستایی عبور میکند، گفت: باید با احداث سیلبند عرضی، اصلاح مسیر رودخانهها و برخورد جدی با ساخت و سازهای غیرمجاز از وقوع اتفاقات ناگوار پیشگیری کرد.
انتهای پیام/